Информация в системах управления

Этот способ применим в том случае, когда величины весов, приписываемые тем или иным показателям, достаточно точно отражают условия задачи; осуществляются вычисления по каждому критерию оптимальности отдельно, а затем сопоставляются полученные результаты; применяется метод теории игр, в котором неопределенность критерия оптимальности рассматривается как еще один вид неопределенности, в принципе не отличающийся от неопределенности условий; используется метод групповых экспертных оценок. При решении многокритериальных задач часто оказывается целесообразным произвести предварительную «сортировку» рассматриваемых вариантов с целью отбрасывания заведомо непригодных. Например, если имеются два критерия, один из которых желательно максимизировать, а другой — минимизировать, то в рассмотрении нужно оставить только те варианты, которые располагаются на крайней правой границе области (если по оси абсцисс откладывается минимизируемый критерий) или на крайней левой границе (если по оси абсцисс откладывается максимизируемый критерий).

Именно эти варианты имеют предпочтение перед множеством остальных вариантов (обладают наилучшими значениями рассматриваемых критериев), и уже из этих вариантов должен выбираться самый желательный с тех или иных позиций вариант. Из изложенного выше следует, что процесс управления есть процесс информационный, и подобно тому как никакое промышленное производство невозможно без сырья и энергии, так и никакое управление немыслимо без информации.

Под информацией понимается отображение множества объектов (фактов, состояний) внешнего мира во множество сообщений, реализованных символами физического алфавита сигнала.

В данной формулировке устанавливается вторичность информации по отношению к материи, выделяется главное диалектическое единство, отделяющее информацию, — единство формы и содержания.